A qualidade e rapidez de entrega do trabalho de toda uma equipe evoluiu fortemente, assim como sua capacidade de fazê-lo sem acionar seus líderes, o que permitiu aos seus proprietários que não ficassem tão "presos" ao negócio, melhorando sua qualidade de vida.

Houve aumento de 500% das sugestões de melhoria dadas pelos colaboradores em função da implantação do Programa de Melhoria Contínua (Kaisen) e da elevação no nível de motivação e engajamento da equipe.

Reduziu-se a folha de pagamento em 25% após projeto de requalificação e aumento do engajamento da equipe, permitindo forte elevação da produtividade e a consequente redução dos gastos com pessoal.

Reduziram-se as despesas financeiras em 65% através da reestruturação do passivo, desafogando o caixa da empresa e permitindo a retomada do seu crescimento.

As vendas aumentaram 150% por consequência da capacitação da equipe comercial em Negociação e Vendas e da readequação das políticas de preço e comerciais.

A produtividade elevou-se em 200% em uma equipe inteira em função da capacitação de multiplicadores de conhecimento, utilizando-se a metodologia norte-americana de treinamento TWI - Training Within Industry - adaptada pela Midway para o mercado brasileiro.